Consultorias en:
Planeación estratégica de talento
Considerando los aspectos cualitativos y cuantitativos de su fuerza de trabajo presente y futura. Esto garantiza contar con las personas adecuadas en el momento oportuno y en el lugar indicado según lo establecido en su visión.
Coaching Empresarial
Impulsamos el Desarrollo del Talento en Empresas con resultados medibles y sostenibles. Contamos con un equipo especialista de Coaches Certificados con soluciones a la medida.
• Coaching Ejecutivo
• Desarrollo de carrera (Employee Engagement)
Evaluación psicométrica y Assessment Center
Somos expertos en la medición del talento y el potencial de las personas. Nuestras Soluciones reducen significativamente costos de procesos, ahorran tiempo y proporcionan información confiable y oportuna para que usted pueda tomar mejores decisiones y optimizar sus recursos.
Identificamos junto con el cliente las competencias del puesto para que las evaluaciones sean acordes a las necesidades específicas de la organización
Con este servicio apoyamos sus decisiones en los siguientes procesos:
• Personal de nuevo ingreso, promociones.
• Personal que presenta deficiencias en su rendimiento o en su interacción social.
• Cambios a puestos laterales.
• Identificación del potencial.
• Identificación de necesidades de capacitación (GAPS).
• Apoyo y retroalimentación a ejecutivos sobre sus fortalezas y áreas de mejora para hacer de esta una opción integral.
Evaluación del desempeño
Ayuda a medir el ritmo y la velocidad personal de desempeño de las personas y compararlo con el ritmo de la organización.
Permite reconocer el logro de objetivos . hacer propuestas de desarrollo y planes promocionales y de carrera y a depurar y corregir la fuerza de trabajo.
Transferencia de tecnología
La tecnología es lo más preciado para una organización, más cuando se desarrolla dentro de la misma o se trata de procesos únicos en el mercado. Esto hace necesario que se cuente con un sistema perfectamente estructurado para lograr su adecuada transferencia hacia los cuadros operativos.
Conferencias y eventos de revitalización organizacional
• Una oportunidad llamada ¡Trabajo!
• Liberando el potencial
• Organizaciones que aprenden
• Trabajo: ¿Compromiso o Adicción?
• Señalando el camino:
• Un plan estratégico de vida y carrera
• Outdoor training empresarial
Talleres intra-empresa
• Planeación estratégica del Talento en la organización.
• Entrevista para la selección acertada.
• Detección de necesidades de entrenamiento.
• Gerencia del entrenamiento Rentable.
• Entrenamiento de instructores de empresa.
• Formación de consultores internos.
• ARTE: Alto Rendimiento del Trabajo en Equipo.
• Liderazgo Transformacional.
• Desarrollo de Habilidades Directivas.
• Técnicas Profesionales en Ventas.
• Presentaciones Efectivas.
• Comunicación Efectiva.
• Manejo del Cambio.
• Otros...
Gobierno Corporativo
Adoptar los principios de un buen Gobierno Corporativo, es fundamental para las grandes empresas, y se debe apoyar en ciertas bases conceptuales y aplicaciones prácticas. Así pues, entendiendo el Gobierno Corporativo como: El conjunto de reglas, procesos y principios sobre los que se fundamentan los procedimientos de los órganos de gobierno de una empresa Estas líneas de actuación, regulan las relaciones entre los principales órganos directivos de una compañía, esto es, Consejo de Administración, Junta Directiva y Accionistas principales
Reclutamiento, Selección y Contratación de talento
Buscar en el mercado laboral a los mejores candidatos implementando herramientas de alta precisión y confiabilidad para seleccionar a la persona idónea acorde a los perfiles establecidos por la organización.
Evaluaciones Psicométricas y Psicológicas
Se integran en un reporte cuantitativo y cualitativo los siguientes aspectos:
• Capacidad Intelectual.
• Eficiencia.
• Rendimiento Laboral.
• Respuesta ante Conflictos.
• Aptitudes.
• Comportamiento Bajo Presión.
• Potencial de Desarrollo.
• Áreas de Oportunidad.
Sistemas de entrenamiento
Permite a las organizaciones a diseñar el sistema de entrenamiento más adecuado a sus necesidades. Haciendo más racional la inversión en este rubro, identificando indicadores de eficiencia y proyectar el crecimiento del área administradora del sistema de entrenamiento conforme a las necesidades de la organización.
Reingeniería de Procesos
La reingeniería es la revisión fundamental y el cambio radical del diseño de procesos, para mejorar drásticamente el rendimiento en términos de costo, calidad, servicio y rapidez. La reingeniería de procesos es una especie de reinvención, más que un mejoramiento gradual. Se trata de una medicina fuerte que no siempre resulta necesaria o exitosa.
Los procesos que sean seleccionados para la reingeniería deben ser de carácter fundamental, como las actividades mediante las cuales una empresa atiende los pedidos de sus clientes. A continuación, la reingeniería requiere la adopción de un enfoque centrado en el proceso elegido, empleando a menudo equipos interdisciplinarios, tecnología de la información, liderazgo y análisis de procesos.
Talleres abiertos
• Integración de equipos de trabajo
• Inteligencia Emocional
• Negociación
• Técnicas de Ventas Profesionales
• Desarrollo de consultores internos
• Planeación estratégica del talento
• Gerencia de entrenamiento rentable
• Presentaciones de alto impacto
• Diplomado en administración de talento
• Diplomado en Desarrollo organizacional
• Y otros…
